編輯： 更新于：2017-11-1 閱讀：
A. 為什么有些不太專業(yè)的粗放型門店，依然能夠生意很不錯？
B. 為什么有些知名的連鎖品牌開新店，也會發(fā)生關(guān)店的情況？
C. 為什么互聯(lián)網(wǎng)還沒真正殺入，整個行業(yè)的倒閉率還這么高？
有一個特別重要的觀點，可能和大部分人的常規(guī)認知有所不同：
真正決定門店生存的第一因，是商圈的供需關(guān)系，而不是品牌的經(jīng)營能力。
如果品牌的經(jīng)營能力是決定門店生存的第一因，那就代表這個商圈的所有商鋪都可以通過經(jīng)營能力開出同樣品牌的門店。
現(xiàn)實中的實際情況并不可能出現(xiàn)這樣的情況。
品牌所經(jīng)營的品類在同一商圈有飽和度、有邊界。
這個邊界，就是商圈的供需關(guān)系。
有兩層關(guān)系，決定了商圈的供需關(guān)系。
第一層：門店供應數(shù)量和需求人數(shù)之間的關(guān)系。
如果商圈內(nèi)的需求人數(shù)>一定的門店供應數(shù)量，則代表這個商圈還有新增門店數(shù)量的空間。
這個可以稱之為增量型商圈。
如果商圈內(nèi)的需求人數(shù)<一定的門店供應數(shù)量，則代表這個商圈已經(jīng)沒有新增門店數(shù)量的空間。
這個可以稱之為存量型商圈。
第二層：品類、人均和需求之間的關(guān)系。
1、品類。
品類角度，咱可以先不用分得太細，就簡單粗暴分為拿在手里吃（小吃）、坐下簡單吃（快餐）和坐下吃好些（正餐）這三大類。
所謂商圈，指的是商圈內(nèi)人群結(jié)構(gòu)的代名詞。
而商圈內(nèi)不同的人群結(jié)構(gòu)，代表不同的消費需求，最終都會影響到三大類的占比不同。
極端情況下，某些小型或特定商圈還會只容納其中的兩類、甚至一類。
隨著商圈內(nèi)人群數(shù)量級的增長，人群結(jié)構(gòu)隨之而分化。
在這個前提下，才會有對于細分品類不同定位的需求，才會出現(xiàn)更細分的川菜、湘菜、火鍋、米粉…這些品類。
商圈內(nèi)不同人群結(jié)構(gòu)數(shù)量級的進一步增長，
2、人均。
人均，是消費心理價格帶，可以理解為消費者購買意愿、能力的消費區(qū)間。
這個區(qū)間，在不同類型商圈，還不一樣。
比如：
在價格高敏感型商圈，人均可能是20元、甚至10元為一個臺階；
在價格低敏感性商圈，人均可能是30元、甚至50元為一個臺階。
在增量型商圈，需求對于品類與人均，相對更具備寬容度。
在存量型商圈，更符合需求的品類與人均，更容易獲得消費。
品類與人均是一個整體，在消費之前同時影響著決策。
在一個品類權(quán)重更高的商圈，對于高中低幾種人均的同樣/近似品類門店的容納性更高。
在很多的火鍋一條街上，就會同時存在各類不同人均的火鍋店。
在一個人均權(quán)重更高的商圈，經(jīng)營同樣/近似的品類，做同樣/近似的人均則死亡概率更高，這種情況約等于在同一商圈開幾家同樣的店。而同樣/近似人均的、不同品類的門店，存活率更高。
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